そんなグループに勤務し、わずか４か月でマネージャーとなった横山さんにインタビューしてみました。
【プロフィール】
名前：横山
年齢：28
役職：マネージャー
在籍期間：７ヶ月
年収：500万円～
東京のスタッフ・ドライバーの高収入求人
お仕事インタビュー
「入社4ヶ月でマネージャー」若きエースが語る、爆速成長の秘密に迫る。合言葉は”やるか、絶対やるか”
都内を中心に千葉、大阪、名古屋と各地に拡大を続ける【E＋グループ】
そんなグループに勤務し、わずか４か月でマネージャーとなった横山さんにインタビューしてみました。
【プロフィール】
名前：横山
年齢：28
役職：マネージャー
在籍期間：７ヶ月
年収：500万円～
これがデリヘルベンチャーだ！すぐに昇進＆昇給したい方へ
そんなグループに勤務し、わずか４か月でマネージャーとなった横山さんにインタビューしてみました。
【プロフィール】
名前：横山
年齢：28
役職：マネージャー
在籍期間：７ヶ月
年収：500万円～
「これ、自分に向いてるかも！」未経験から見えた可能性と、超スピード出世の理由
ー本日はよろしくお願いいたします！
さっそくですが横山さんがE＋グループに入社したきっかけを教えてください。
特に明確な理由はなく、友人の紹介がきっかけなんです。
もともと夜の仕事をしていて、ホストをやっていました。その影響もあってか、女の子とのコミュニケーションやケアには自信がありました。友人に紹介してもらった時に「これ、自分に向いてるかも？」と思って応募しました。
最初は写メ日記のチェックやキャストとの日常的な会話など、“普通のスタッフ”としての業務が中心でしたが、だんだんと「これ、自分いけるかも…！」と手応えを感じました。
ー自分に向いている仕事だ！と分かった瞬間ですね。
現在の役職はマネージャーとのことですが、昇格したきっかけって何ですか？
キャストとの距離感や接し方や、売り出し方などが評価された感じです。まさに夜職での経験が活きたと思います。
売れたいと思っているキャストに対して「どんなコンセプトが合っているか」「どの方向に寄せれば売れるか」などをアドバイスしてきました。
それで実際にキャストが売れて数字が出たので昇格に繋がったと思います。
ーE+グループの“ベンチャー感”って、どこに感じますか？
圧倒的な成長スピードです。
僕自身、2024年11月20日に入社して、まさかの4ヶ月目にはマネージャーに。
このスピード感がベンチャーって感じがします(笑)
1ヶ月で店舗スタッフとしての基本業務を覚えて、その後はキャストに関わる仕事をどんどん任されるように。
上司が入社したときからしっかりと見てくれているので、自分の成果を見逃されたりする心配はないですね。
さっそくですが横山さんがE＋グループに入社したきっかけを教えてください。
特に明確な理由はなく、友人の紹介がきっかけなんです。
もともと夜の仕事をしていて、ホストをやっていました。その影響もあってか、女の子とのコミュニケーションやケアには自信がありました。友人に紹介してもらった時に「これ、自分に向いてるかも？」と思って応募しました。
最初は写メ日記のチェックやキャストとの日常的な会話など、“普通のスタッフ”としての業務が中心でしたが、だんだんと「これ、自分いけるかも…！」と手応えを感じました。
ー自分に向いている仕事だ！と分かった瞬間ですね。
現在の役職はマネージャーとのことですが、昇格したきっかけって何ですか？
キャストとの距離感や接し方や、売り出し方などが評価された感じです。まさに夜職での経験が活きたと思います。
売れたいと思っているキャストに対して「どんなコンセプトが合っているか」「どの方向に寄せれば売れるか」などをアドバイスしてきました。
それで実際にキャストが売れて数字が出たので昇格に繋がったと思います。
ーE+グループの“ベンチャー感”って、どこに感じますか？
圧倒的な成長スピードです。
僕自身、2024年11月20日に入社して、まさかの4ヶ月目にはマネージャーに。
このスピード感がベンチャーって感じがします(笑)
1ヶ月で店舗スタッフとしての基本業務を覚えて、その後はキャストに関わる仕事をどんどん任されるように。
上司が入社したときからしっかりと見てくれているので、自分の成果を見逃されたりする心配はないですね。
合言葉は“やるか、絶対やるか”評価される人の共通点と、壁を越える力
ー仕事で大切にしていることを教えてください。
お店に関わる人全てに”ここを選んで良かった”と思ってもらえるようにすることです。
例えば遊びに来てくれたお客様には“最高の体験”を、働いているキャストには“仕事に対する満足感”を提供することです。
その人に合った“価値”をちゃんと届けることを意識しています。
ーありがとうございます。それってとっても大切な事だと思います。
一番きつかった経験ってなんですか？また、それをどう乗り越えましたか？
入社当初は業界未経験で、風俗に関する知識が全く無かったので仕組みも何もわからず、本当にきつかったです。
当店はデリバリーヘルスなので配車の手配や、キャストの出勤情報の登録やイベントの告知、広告媒体更新など・・・とにかく全部が大変でした(笑)
でも全部「YESマン」でやってみる！と決めて、自分の限界まで挑戦しました。
そしたら仕事なんて自然に覚えていくんですよね。
E＋グループの合言葉の「やるか、絶対やるか」を体現したと思います。
ーここで合言葉が出てくるとは・・・！
E+で“評価される人”に共通することを教えてください。
真面目、誠実な人ですね。
たとえばミスをしてしまっても、隠さずすぐに報告する。遅刻しないなど、基本的なことをちゃんとやる。
凡事徹底です。
それだけで、成長のスピードは確実に変わります。
お店に関わる人全てに”ここを選んで良かった”と思ってもらえるようにすることです。
例えば遊びに来てくれたお客様には“最高の体験”を、働いているキャストには“仕事に対する満足感”を提供することです。
その人に合った“価値”をちゃんと届けることを意識しています。
ーありがとうございます。それってとっても大切な事だと思います。
一番きつかった経験ってなんですか？また、それをどう乗り越えましたか？
入社当初は業界未経験で、風俗に関する知識が全く無かったので仕組みも何もわからず、本当にきつかったです。
当店はデリバリーヘルスなので配車の手配や、キャストの出勤情報の登録やイベントの告知、広告媒体更新など・・・とにかく全部が大変でした(笑)
でも全部「YESマン」でやってみる！と決めて、自分の限界まで挑戦しました。
そしたら仕事なんて自然に覚えていくんですよね。
E＋グループの合言葉の「やるか、絶対やるか」を体現したと思います。
ーここで合言葉が出てくるとは・・・！
E+で“評価される人”に共通することを教えてください。
真面目、誠実な人ですね。
たとえばミスをしてしまっても、隠さずすぐに報告する。遅刻しないなど、基本的なことをちゃんとやる。
凡事徹底です。
それだけで、成長のスピードは確実に変わります。
「誰にでも可能性はある」社長を目指す28歳マネージャーの未来図
ー今後のキャリアビジョンを教えてください。
まずは店長になり、将来的には社長を目指しています！
今担当している五反田店を繁忙店として再生させ、その後は自分主導で新しいお店を立ち上げたいです。
今は月1で会長と面談があり、自分の目標への進捗を確認する機械を貰っています。
その時に一か月前の目標は今月確実に出来ているようにする、ということを大切にしています。
会長との面談がある事で、モチベーションになりますしやるべき事が明確になります。
ーすごく良い目標ですね、応援しています！
若手スタッフの育成で意識していることはありますか？
仕事を“任せる”ことです。
新人にとっては難しい仕事でも、あえて任せることで成長につながる。
やらせて、できたら次へ。できなければ復習し、マニュアル化して次に活かす。
このサイクルが、人を育てる一番の近道だと思っています。
ー昇格や昇給にに対する考え方を教えてください。
チャンスはいつでもある。あとは“掴みたいかどうか”。
「これをやりたい！」という想いも大事ですが、それ以上に“結果”を出して上から認められることが重要。
スタッフには「マネージャーの仕事をいつでも奪える」くらいの気持ちでいてほしいです。
ー最後に、求職者に一言お願いいたします。
誰にでも、可能性はあります。
向いてる・向いてないじゃなくて、まず一歩を踏み出せば、世界が変わります。
熱い人が多く、刺激し合える環境です。
「うわ！置いてかれそう！」と思ったら、それがチャンス。
成長していける場所だと思います。
ー横山さん、本日はありがとうございました。
まずは店長になり、将来的には社長を目指しています！
今担当している五反田店を繁忙店として再生させ、その後は自分主導で新しいお店を立ち上げたいです。
今は月1で会長と面談があり、自分の目標への進捗を確認する機械を貰っています。
その時に一か月前の目標は今月確実に出来ているようにする、ということを大切にしています。
会長との面談がある事で、モチベーションになりますしやるべき事が明確になります。
ーすごく良い目標ですね、応援しています！
若手スタッフの育成で意識していることはありますか？
仕事を“任せる”ことです。
新人にとっては難しい仕事でも、あえて任せることで成長につながる。
やらせて、できたら次へ。できなければ復習し、マニュアル化して次に活かす。
このサイクルが、人を育てる一番の近道だと思っています。
ー昇格や昇給にに対する考え方を教えてください。
チャンスはいつでもある。あとは“掴みたいかどうか”。
「これをやりたい！」という想いも大事ですが、それ以上に“結果”を出して上から認められることが重要。
スタッフには「マネージャーの仕事をいつでも奪える」くらいの気持ちでいてほしいです。
ー最後に、求職者に一言お願いいたします。
誰にでも、可能性はあります。
向いてる・向いてないじゃなくて、まず一歩を踏み出せば、世界が変わります。
熱い人が多く、刺激し合える環境です。
「うわ！置いてかれそう！」と思ったら、それがチャンス。
成長していける場所だと思います。
ー横山さん、本日はありがとうございました。
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