白か黒かで判断しない力世界は常に変化している。
国も企業も人も、それぞれの立場や環境の中で動いている。
地政学の本質は、
「自分がその国のトップだったらどう考えるか」と視座を変えること。
物事は白か黒かでは割り切れない。
光があれば影もある。
リスクがあればチャンスもある。
唯一不変なのは「変化」だということ。
だからこそ、
相手の立場に立つ力、
そして自分の思考を俯瞰する力(メタ認知)が重要になる。
仕事の例え
スタッフの言い方がきつく感じるとき。
取引先が少し強く出てくるとき。
お客様の言葉が厳しく聞こえるとき。
つい感情で受け止めてしまいそうになる。
けれど、その態度の奥には、
何かを守ろうとする気持ちがあるのかもしれない。
不安や焦り、責任やプレッシャー。
売上が落ちたときや、先行きが見えないときほど、
人は無意識に身構える。
表に出ている言葉だけを見れば対立になる。
背景に目を向ければ理解に変わる。
経営とは、
相手の態度よりも、その背景を読むことなのだと思う。
改めて学んだこと
世界は固定されていない。
正解も永遠ではない。
白も黒も同時に存在する。
安全も危険も同時にある。
問題の中に機会があり、機会の中にリスクがある。
だからこそ、
視座を高く持ち続けること。
変化を前提に考え続けること。
相手の立場に立つことは、
優しさではなく「判断力」なのだと改めて感じた。
変化し続ける世界の中で、
私たちもまた、変化し続けるしかない。