こんばんは！BLUEの作田です。
今日は朝、少し病院に行ってきました。
目と鼻がムズムズしていて、どうやら花粉が飛び始めているみたいですね。
僕の場合、例年だと2月頃から花粉症の症状が出始めるんですが、
東京より南に位置する九州だからか、少し早めにシーズンが始まったのかもしれません。
それと、タイミングとしては少し遅めですが、インフルエンザのワクチンも打ってきました。
年末に風邪をひいたこともあって、まだまだ油断はできません。
さすがに僕が倒れてしまったら、お店が大変なことになってしまうので、
しっかり予防しておかないとですね。
皆さんも、くれぐれも体調管理には気をつけてください。
こんばんは、BLUEの作田です。
当たり前のことだけど、お客さんが使った待合室とトイレは、必ずチェックしないといけない。
トイレに入ったら汚れていないか軽く目を通して、スリッパを揃え、
ティッシュは三角折りにして少しでも綺麗に見えるようにする。
待合室の灰皿も、吸い殻が残っていないか確認する。
ゴミ箱は、少しでもゴミが入っていたらそのまま溜めず、常に空の状態をキープする。
僕も昔、掃除にとても厳しい会社にいたことがあって、かなり躾けられてきた。
今思い返すと、いくらなんでも細かすぎるし、完璧主義でやりすぎだったなと思う。
タオルを畳むときでさえ「心を込めて畳め」と言われていた。
まるで「美味しくなぁれ」と念じると料理が美味しくなる、あの理屈みたいなものだ。
論理的でもないし、効率的でもない。
だけど、一度あの環境を経験したからこそ、今になって見えてくるものがある。
無駄に思えたことの中に、確かに意味は残っている。
こんばんはBLUEの作田です。上から「SNS頑張ってみろ」と言われて、
同業他社の投稿を色々見て勉強している。
正直、みんな本当に凝っている。
セリフの入れ方や動画の構成も洗練されていて、見ていて普通に面白い。
「これは強いな…」と思うものも多い。
ただ、見ていくうちに改めて感じたのが、
そのお店が腰を据えて働いている在籍女性メインなのか、
首都圏や大阪などからの出稼ぎ女性メインなのか、
そこが大きく影響しているということ。
在籍女性がメインのお店は、やっぱり宣伝活動にも協力的で、
女性主体のSNSが作りやすい。
一方で、そうでない場合はどうしてもスタッフ主体の動画になりがちだ。
スタッフが前に出ると、
集客というより採用向けのSNSになってしまう。
それが悪いわけではないけど、
「今、自分たちが狙いたいのはどっちなんだろう」と考えると、
なかなか難しい。
無理に女性を出しても続かないし、
かといってスタッフだけだと方向性が偏る。
そのバランスをどう取るかが、本当に悩ましい。
結局、答えが一つあるわけじゃなくて、
日々試行錯誤しながら、自分たちの形を探していくしかないんだと思う。
ニックネーム：嬉野エリア担当作田
頑張った分だけお給料に反映されるのはどの職種も同じですが、風俗業界はその評価がより大きく、確実です。他業種で努力して5万円上がるところを、風俗なら同じ努力で15万円上がる、それほど割の良さに違いがあります。近年は政府主導で大企業の賃上げが進む一方、中小企業では長く勤めても昇給がほとんどないのが現実。同じ努力をしても正しく評価されない環境ではモチベーションを保つのも難しいでしょう。その点風俗業界は、努力がそのまま成果として返ってきます。私自身も伸び悩んだ時期がありましたが、代表から「継続は力」と教わり諦めず続けた結果、確実に成果が出ました。一緒に人生を変える一歩を踏み出しましょう。
TEL 