問題５ - 赤とんぼ [ジョブヘブン]

店長ブログ

問題５

2026/8/7 08:09
おはようございます。

最近連続して続いている問題も
今日の夕方のブログで終わりとなります。

早速ですがイキマス！

問5：全体を見る力

会議中、営業担当は

「広告を増やせば売上は上がる」

と言いました。

経理担当は

「広告費を増やす余裕はない」

と言いました。

現場担当は

「人手不足で今でも忙しい」

と言いました。

社長は

「来月までに売上を20％上げたい」

と言っています。

質問

あなたなら、この状況で最初に何を確認し、誰と何を話しますか？
また、すぐに決断せず確認すべき理由も説明してください。

私の回答はコチラです。
最初に確認すること

① 売上低下の原因

② 現場の受入能力

③ 利益率

④ 現在の広告効果

⑤ 人員状況

話す相手
- 営業
- 現場責任者
- 経理
必要なら社長へ状況を報告。

すぐ決断しない理由

広告を増やしても、人手不足なら対応できず、お客様満足度が下がる可能性があるため。

ポイント

「部分最適」ではなく「全体最適」で考えられるかです。

押忍

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プロフィール

ニックネーム：赤とんぼ一家

一期一会を大切に
仲間と一緒に業界を盛り上げています。

私には何の才能もございませんが
唯一の取り柄は「人に恵まれる」強運でございます。

キャストさん、お客様
そして一緒に働く仲間たち。

今の私が居るのも全て皆様のお陰です。

この業界の当たり前に飲み込まれないよう
業界の常識を変えていきたいと日々奮闘していますので
是非私たちの力になって頂ければ嬉しいです！

一緒に働けるのを楽しみにしています！！

お店データ

◇店名

赤とんぼ

◇業種

ソープ

◇勤務エリア

川崎駅・堀之内・南町

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同じ一日でも、「意識」が違えば未来は変わる。

一人なら速く行ける。でも、遠くへ行くなら仲間がいる。