
「いちいち言われると、やる気がなくなる」
「怒られないように黙ってやりたい」
そんなふうに思ったこと、ありませんか?
きっと誰にでもある感情です。
でも、そもそも“注意”や“指摘”というのは、
誰かを責めるためのものではありません。
現場のミスを防ぐため、より良くなるために伝えているのです。
それでも「言われたくない」と思うなら――
“言われない仕事”を先にやるしかありません。
◆「やったつもり」ではなく、「できていたか?」
「自分ではやったつもりなんですけど…」
この言葉が出る時、多くは“相手に伝わっていない”か“ズレている”ことが多い。
仕事は、“自分基準”ではなく“周囲の基準”で判断されます。
たとえば:
・キャストの不安を未然に察知できたか?
・伝達事項をすぐに動ける形で処理したか?
・周囲の目線で、ミスの芽を潰せていたか?
“相手がどう受け取ったか”で評価が決まるのが、現場仕事の本質です。
◆「怒られる前にやる」習慣が、自分を守る
注意されてからやるのでは、信頼は積み上がりません。
「言われる前に、既にやってある」
この姿勢がある人は、自然とチーム内で評価され、
「この人なら安心」と思われる存在になっていきます。
“怒られたくない”は、悪い感情ではありません。
ただそれを、ふてくされたり、言い訳で終わらせるか――
それとも、「どうすれば言われないか」を冷静に考えられるか。
ここが、成長できる人と止まる人の分岐点です。
怒られない人というのは、
怒られないように“自分で考え、動き、整える”人のことです。
その意識の積み重ねが、やがて“信頼される力”になります。
その一歩が、未来を変える。
共に、責任を力に。共に、成長しよう。