店長ブログ

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最近ハマっていることは〇〇

2024/04/14 13:01

最近のブームはズバリ

「炭酸水」です！

毎朝コンビニで購入して仕事の合間に飲んで

爽快な気持ちと爽快な顔になって仕事に集中するようにしています（笑）

自宅で炭酸水が作れるボトルを購入しようかも迷っているくらいなので

誰かスタッフで誕生日プレゼントくれないかな☺

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目標を立てる、ゴールを設定する

2024/03/07 23:13

仕事をすることに関して明確にあるべきものがあります。
『目標（ゴール）』になります。
目標はなんでもかまいません。

・掃除は誰にも負けない。
・制作物は誰よりも早く完成させる。
・何か決め事があれば一番に名乗りを上げる。

こちらも目標のひとつだと思います。
ここから少しお話を詰めてみましょう。

例えば
・掃除は誰にも負けない。
とは何を基準にして勝敗を決めるのか。

トイレや鏡の掃除→いつ誰が見ても綺麗に磨き上げられている
物の整理整頓が順番通り、備品等揃って抜け漏れが状態であること
我々の場合、面接会場・女性の待機エリアの清潔感が保たれているかどうか

これにより誰もが気持ち良さ・快適な環境で時間を過ごせるようになります。
さて、こちらは一体誰のおかげなのか。
誰にも掃除を負けないと目標を掲げ頑張った人のおかげですよね。

我々はこうして目標を立てること、その先のゴールまで見据えることを大事にしています。

「目標」
と
「ゴール」
を
今後みなさん、明確に設定してみてください。

～自己成長とは目標の積み重ねにて完成する山のようなものだ～
by熱き想いを馳せるまだまだ下っ端スタッフ

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【新給与体系のスタート】昔ながらのイメージを我々が変える

2024/02/25 20:00

ナイトレジャーに興味をもってもらうこと自体有難いお話です。
しかし、大手グループから面接に来られる方・他グループの面接も複数社受けられた方からお伺いするお話から

・もっと稼ぎたいのになかなか評価されない

・縦割り組織で意見が聞き入れてくれない

などなど
お話を受けることがあります。

こちらはナイトレジャー未経験の方にも当てはまることがあるのではないでしょうか。

・長時間の残業でストレスが蓄積してしまい身体を壊しました

・正当な評価を得られずなかなか給料が上がらない

長年ナイトレジャーに関わってきて多くの経営者たちのお話を伺って分かったことは
風通しの良い環境で熱意のある人に努力すれば努力するほど結果と評価で我々は示したいと考えます。

【環境×熱量×努力＝結果(評価)】

ひとつの法則を元に新しい評価基準
給与体系を先月よりスタートいたしました。

毎月の
①店舗売上目標
→先月比にて設定
②個人の目標
→各個人で目標の内容と定量を設定

達成度に応じて
歩合のお給料が決定いたします。
役職による固定給も合算するとかなりの給与を受け取ることになります。

個人の力もチームの結果も自身の評価として見ることができますので
まだ新給与体系が始まってから2度目の査定ですが
皆さんやる気に満ち溢れています。
設定した個人目標の達成具合によっては一般スタッフが役職者の給与を超えるという結果も初月で出ています。

役職に捉われず自身の成長と稼ぎとを積み重ねていってほしいと考えております。
また新たにスタッフの成長とグループの繁栄となるであろう試みを仕掛けていきたいと考えております。

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プロフィール

ニックネーム：森（店長）
はじめまして。

色んな気持ち、目標を持ちながら仕事をすることになります。
自分自身のために、自分の掲げた目標のために一生懸命頑張りましょう。

お店データ

◇店名
MIRAI-TOKYO六本木店
◇業種
ナイトレジャー(派遣型)
◇勤務エリア
六本木

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