店長ブログ
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管理者の職務とは。
2024/3/27 12:31
本日もお疲れ様です、山本です。
同業の方から、ちょこちょこ
「ブログ見てるよ」
と、仰って頂ける機会が増えたため
同じ悩みを抱えているであろう
〝スタッフ管理〟の方針について
本日はブログを書こうと思います。
私が店舗運営(スタッフ管理)に於いて
一番大事にしていることは、スタッフを
信頼しない
と言う事を念頭に置いて運営しています。
字面だけ見ると相当ヤバいやつですが
これにはちゃんとした理由があります。
"信用"と"信頼"と言う似てる言葉がありますが
簡単に意味を説明しますと
・信用：過去の実績・成果を評価する事
・信頼：未来の行動・業務に期待する事
と言う意味合いの言葉になります。
私が思うにスタッフ管理の仕事で一番重要なことは
部下の成長を促す、正しく導く事
だと思っておりますので、信頼するという事は
管理職の職務放棄だと考えております。
(あくまで私の考えです、正直極論です)
何も導かずに"成果を上げられる人"は
そもそも管理される必要がないのと
完全に部下に"丸投げ"した挙句
成果が出ないと部下を切り捨てるやり方も
管理者として存在している意味がないです。
ですので、部下にしっかり"課題"や"宿題"を出し
それに応じて成果を出してくれる人間は
きちんと"信用"し
評価するやり方を、私は念頭に置いております。
まだまだ威張れるほどの制度も出来てませんが
一緒に働くからには"信用"出来る仲間と
楽しく働きたいですからね。
👇X(twitter)もやっているので是非👇
@motsuoooo
プロフィール
ニックネーム：スタッフ求人担当：鍋島
ラブファクトリー店長の
【なべしま】です！
入社7年目の32歳です。
趣味はサッカー観戦、
嫌いな事は考える事です…
といいつつも責任もって
仕事しますので安心してください(笑)
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お店データ
◇店名
ラブファクトリー
◇業種
ナイトレジャー(店舗型)
◇勤務エリア
札幌市・すすきの
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