ラブコレクション

2026年1月からの「新給与体制」について、代表としての想い

本日は、**2026年1月より導入した「新給与体制」**について、

なぜこの制度に踏み切ったのか、そしてどんなお店を目指しているのかを、

少しお話しさせてください。

■ なぜ給与制度を変えたのか

お店は「人」で成り立っています。

これは綺麗事ではなく、日々の現場で痛感している事実です。

これまでの給与制度も決して悪いものではありませんでしたが、

・頑張っている人

・結果を出している人

・成長している人

この努力が、もっと分かりやすく、もっと正当に評価されるべきだと考えました。

そこで今回、

基本給の引き上げ

歩合率の見直し

評価ランク制度

役職・キャリアステップの明確化

を軸に、大きな制度改革を行いました 

■ 「成果が正しく返ってくる」仕組みへ

新制度では、

役職ごとに給与を細かく設定し、さらにランク制を導入しています。

ランクは固定ではなく、毎月の評価シートによって変動します。

一度下がっても、翌月の取り組み次第でしっかり戻せる仕組みです 

つまり、

• サボれば評価は下がる

• でも、やり直しは何度でもできる

• 継続して頑張れば、必ず評価される

そんな「挑戦できる環境」を作りました。

■ 代表・幹部にも“覚悟”を

今回の制度は、

スタッフだけでなく代表・店幹部側にも責任が重くなる制度です。

店舗の利益・成長に応じて歩合が発生する仕組みになっており、

結果が出なければ、上に立つ人間の評価も下がります 

だからこそ、「口だけの管理職」は通用しません。

現場を見る

数字を見る

人を見る

全てをやり切る覚悟を、制度として形にしました。

■ 目指しているのは「長く働けるお店」

ラブコレクションが目指すのは、

短期で使い捨てるお店ではありません。

・未経験からでもステップアップできる

・努力が収入に直結する

・役職やポジションに夢が持てる

そんなお店であり続けたいと思っています。

■ 最後に

この新給与体制は、ゴールではなくスタートです。

運用しながら、さらに良くしていきます。

「このお店で頑張ってよかった」

そう思ってもらえる環境を、必ず作ります。

今後とも、ラブコレクションをよろしくお願いいたします。

代表田垣内