2025/10/09 21:00
裏方で緻密に組み立てる仕事がなければ、
表の勝負は成立しない。
内勤は情報の精度を高め、
配車とスケジュールで現場のテンポを作る。
ドライバーはそのテンポに乗って、
現場で確実に結果を出す。
どちらも同じ線上にある仕事だ――
設計と実行を同時にこなせる者だけが、
本物の戦力になる。
求めるのは思考と身体の往還だ。
数字を見て次の動きを設計し、
現場でその設計を手で動かして証明する。
問題が出たら即修正し、
次の仕組みに落とし込め。
感情的な善意は不要だ。
再現性のあるやり方と、
それを実行する泥臭さが必要だ。
育成は短期実戦型。
まずは型を叩き込み、
現場で何度も繰り返す。
ミスはデータに変え、
改善は即適用する。
成長は速い。
だが、甘さは切り捨てる。
結果を出す者にだけ、
昇格と報酬を還元する設計にしてある。
ここで得るのは「仕事の手触り」だ。
自分が組んだ仕組みが夜を動かし、
その手応えが収入と評価となって返ってくる感覚。
内勤でもドライバーでも、
その循環を体現できる者を求める。
覚悟がある者だけ動け。
言葉は不要だ。
まず現場で自分の仕事を見せろ。
動きがすべてを語る場所で、
お前の手腕を確かめる。
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