店長ブログ

思考や知識の幅が広く多面的に物事をみる
2025/05/19 22:00

 
 
 視野を広く
 


☆【視野を日常的に広げて】☆
視野を広く持つことは、様々な日常のシーンで
役立つため非常に重要なことなのですが、
視野が広がって初めて
「以前の自分は視野が狭かった
と気づけるということです。
社長に「もっと視野を広げなさい」と言われます
視野が狭い人は、そもそも自身の視野が狭いことへ
自覚ががなく、視野が広い状態がわかりません。
ある程度経験や知識の幅に比例するため
これは「思考が狭いよ」という意味でもあり、
なかなか手厳しいコメントですが、
自身の思考の狭さを気づかさせてくれる
貴重なきっかけとなります。
 
様々な領域に関心を持つ
 
知識や経験の幅が大きな要
日常のに関するものに対しても、
興味や疑問を持ち、連鎖的に調べたり
情報収集していくことが大事です。
ネットニュースやテレビ、雑誌など、
様々な媒体を通して情報が入ってきますが、
その中でも分からないことがでてきたら
そのままスルーせずに深掘って調べて
自身の中の引き出しにしてください。

 
今日のまとめ
「思い込みや先入観」を捨てて
単一のパターンに囚われないように
自分の「思考の癖」に気づくように
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組織の在り方つくりかた
2025/05/18 22:00
 
 戦争論
 


☆【目的と目標を分析】☆
19世紀のプロイセン王国の軍人であり軍事学者
カール・フィーリブ・ゴットリープ…
彼の死後「戦争論」が出版されたとか、
戦争とビジネスは重なる部分があると言われる。
もちろん戦争は商取引ではないし、
ビジネスで相手を傷つけることはない。
だが、どちらも同じ人間が行なうこと。
組織の構築方法や戦略の立て方
彼の教えは広く深い。
最も重要な思考を一つ挙げるとすれば、
「目的と目標を分析した」
ビジネスにおいて重要な考え方であり
お店の売上目標。毎期ごとに設定している
お店は多いと思うが、その目標達成する意味
「目的」を意識しているお店はどのくらいだろう
その目的を現場のメンバーが理解することが重要です。
 
自社のウリ=ブランド
 
目的=目標+意味
売り上げを上げないと会社の存続
いい給料を貰えない!
アラカルトが目指す本当の意味での目的といえるのか
お店が顧客に対して何を成し遂げたいのか
そういう「目的」を達成する手段として
営業数字という「目標」が存在するのではないのかと。
目的と目標この区別は当たり前のように感じますが、
それがきちんと行われている組織は少なく、
自社が追い求めるべき目的はなんだろうか
それほ体現するために達成すべき目的は何だろうか
必ず「アラカルトならでは」のものがあるはず
そしてそれが企業の文化となり、
「ブランド」となっていくのだろう。
19世紀のある軍事学者の思想は、
今でも多くのことを教えてくれます。

 
 
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自分だけの武器を見出す
2025/05/17 22:00
 
 才能
 


☆【自分だけの武器を見出す】☆
自分なりに武器を見出すときのポイントはふたつ。
ひとつは「努力と感じずに長く続けられる」こと。
もうひとつは「凡用性が利く内容である」こと。
自分だけが使える限定的な武器から、
一般的に使えるものとして抽象化する。
 
見出した武器を磨き続ける
 
武器は手入れをしないと錆びていきます
現実になぞられるならば、時代のトレンドが
常に変化する中で、自分の武器は変わらない
それでは、激流のような時代の変化に
取り残されてしまいます。
だからこそ、武器を磨き続けることが
「継続すること」がだいじなのです。

 
 
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