店長ブログ

成功へ繋げる
2025/06/12 22:00


 

 発明王
 


☆【失敗は成功のもと】☆
発明王トーマス・エジソンの言葉
失敗は成功の母だと本人は言ったそうです
失敗は反省と改善の機会であり、
そこから得られる訓練が次の成功へと
繋がるという意味です。
失敗は恐れるのではなく、その原因を分析し、
改善策を検討することで、より良い結果へと
導くことができるという教えです。

 
 
成功へ繋げる
 
目標達成に繋がる行動や考え方、
そして失敗を糧にする姿勢を指します。

明確な目標設定
自分の目的と目標を明確にすることで、
行動の方向性が見えてきます。

計画的な行動
目標達成に向けた具体的な計画を立て、
それに実行することが重要です。

失敗からの学び
失敗を恐れずに挑戦し、失敗の原因を分析して
改善策を講じることで、次への成功に

繋げることができます。

継続的な努力
目標達成には、日々の努力が欠かせません。
諦めずに、継続的に行動していく姿勢が重要です。

自身の維持
失敗しても自信を失わず、自分のポテンシャルを
信じ続けることが重要です。

周囲との連携
協力関係を築き、必要な情報やサポートを
得ることも、成功への鍵となります。

 
 
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目的と目標を分析
2025/06/11 22:00
 
 戦争論
 


☆【目的と目標を分析】☆
19世紀のプロイセン王国の軍人であり軍事学者
カール・フィーリブ・ゴットリープ…
彼の死後「戦争論」が出版されたとか、
戦争とビジネスは重なる部分があると言われる。
もちろん戦争は商取引ではないし、
ビジネスで相手を傷つけることはない。
だが、どちらも同じ人間が行なうこと。
組織の構築方法や戦略の立て方
彼の教えは広く深い。
最も重要な思考を一つ挙げるとすれば、
「目的と目標を分析した」
ビジネスにおいて重要な考え方であり
お店の売上目標。毎期ごとに設定している
お店は多いと思うが、その目標達成する意味
「目的」を意識しているお店はどのくらいだろう
その目的を現場のメンバーが理解することが重要です。
 
自社のウリ=ブランド
 
目的=目標+意味
売り上げを上げないと会社の存続
いい給料を貰えない!
アラカルトが目指す本当の意味での目的といえるのか
お店が顧客に対して何を成し遂げたいのか
そういう「目的」を達成する手段として
営業数字という「目標」が存在するのではないのかと。
目的と目標この区別は当たり前のように感じますが、
それがきちんと行われている組織は少なく、
自社が追い求めるべき目的はなんだろうか
それほ体現するために達成すべき目的は何だろうか
必ず「アラカルトならでは」のものがあるはず
そしてそれが企業の文化となり、
「ブランド」となっていくのだろう。
19世紀のある軍事学者の思想は、
今でも多くのことを教えてくれます。

 
 
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求めるのは時間ではなく質と成果
2025/06/10 22:00

 
 
 管理の定義
 



☆【管理職に求められる役割】☆

チーム内の目標設定
組織の目標を達成するためにチームとして
できることを考え、目標を立てる。
具体的な目的があれば、チームも
同じ方向性に向かって取り組めます。

業務の管理
チーム内の業務管理も大切な役割です。
チームの仕事の進捗をこまめにチェック
必要であれば手伝い支持をだします。

人材育成
部下が成長しないと、業務もスムーズに進みません
組織全体の成果に関係していきます。
業務の中で能力を発揮できているか、
スキルの向上など把握する必要があります。

 
 
役割を果たすために必要なスキル
 

ヒューマンスキル
他者との良好な人間関係の構築・維持に
必要な能力のことで、対人関係能力といいます。
チーム内の目標を達成し組織全体の利益に貢献
するために、チーム内同じ方向に導いて
コミュニケーションを取りながら、
良好な関係を築き信頼を獲得していきます。

テクニカルスキル
業務を遂行する能力を指します
テクニカルスキルが高くなければ、
管理職の仕事を抱えつつ日々の業務まで
効率よく遂行することはできません。
組織としての発展を考える視点が必要です。

コンセプチュアル
現状を分析して今後の戦略を立て、
組織全体を動かす能力を指します。
現場のマネジメントが主な業務となりますが、
さらに上を目指す人は、コンセプチュアル
スキルも身につけていくと良いでしょう。


 
今日のまとめ
管理職は職場内での決定権を握る
組織全体をより良い方向へ動かし
分析し戦略を立てるメインの仕事です。
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